
跟着春节假期末端,这场“猛火烹油”般的红包大战暂告一段落。
适度2月24日,互联网大厂们的大手笔干预都已接续交出收获单。《逐日经济新闻》记者(以下简称“每经记者”)梳剪发现,“拉新”无疑是本年春节期间大厂们最为中枢的效果。
2月23日,千问App(支配尺度)发文称,春节期间,千问帮环球“一句话下单”近2亿次,寰宇平均每10东说念主就有1东说念主让千问下单。
此前的2月18日,腾讯文书,元宝日活跃用户(DAU)超5000万,月活跃用户(MAU)已达1.14亿。
豆包官方则于2月17日宗旨,除夜(2月16日)本日豆包AI(东说念主工智能)总互动19亿次,“豆包过年”活动在除夜匡助用户生成卓越5000万张新春主题头像、超1亿条新春道喜。
2026年春节之前,国内通用大模子行业已阅历了数年的时间竞速与百模大战。如今,跟着互联网大厂以“撒钱”姿态强势入局,AI支配的渗入率正以前所未有的速率飙升至新高点,本年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民普及的里程碑。
关联词,在艾媒磋议CEO(首席本质官)兼首席分析师张毅看来,名义的蓬勃亦有深层的挑战:补贴落潮后的用户留存、复杂场景下的智商短板,以及尚待考证的盈利方式,依然是横亘在行业眼前的“三座大山”。
红包大战落潮后,春节AI“排位赛”也靠近大洗牌。适度2月24日每经记者发稿时,豆包依然位于App Store免费榜榜首,千问位列第二,蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI助手“元宝”位居第十七,元宝本日一度掉出了前二十位。
“拉新”大战只是序幕:用户留存率才是着实的“试金石”
从数据层面来看,这场春节红包大战临了演变为字节越过和阿里巴巴旗下AI助手的拉锯战。
据QuestMobile数据,2月6日(春节红包活动首日),千问App DAU已毕了727.7%的增长,达到5848万,比前一天多出超5100万,较豆包DAU差距削弱至仅2275万。而最早启动现款活动的元宝,活动首日(2月1日)DAU限度为2399万,较前一日增长2.1倍。
上述研报统计娇傲,2月9日至2月20日历间,AppStore的排行出现过显然变化。其中,2月9日到2月13日,千问App一度登顶;2月14日到2月16日,蚂蚁阿福位列第一;2月17日开动,豆包占据了冠军宝座,千问位列第二,蚂蚁阿福则居于第三位。

每经记者防护到,2月24日,豆包依然位于AppStore免费榜榜首,千问位列第二,蚂蚁阿福位居第四。值得一提的是,腾讯旗下的AI助手元宝一度掉出了前二十位。
不外,AI支配的排位赛还在接续当中,刻下大厂们也很难保证这些拉新效果会转换为实在的用户留存。
国泰海通证券研报觉得,春节四肢结和洽销的窗口,反馈的是巨头关于下一个流量进口的争夺。营销预算决定短期用户增长,着实的赢输手在于用户留存,而留存最终取决于基模智商以及AI进口背后的大厂基建和生态支撑。本年央视春晚,各家互联网厂商除了通过补贴已毕拉新外,愈加好奇诱骗用户酿成AI使用旅途。
2月15日,千问C端(消费者端)奇迹群总裁吴嘉在收受每经记者采访时暗示,DAU不是其优先看的运筹帷幄。
吴嘉暗示,其主要看用户反馈和用户体验。“比如,用户说了些许次‘千问帮我’,这代表了用户心智的酿成。我还会看哪些场景的用户需求最旺盛,哪些场景的已毕还不够完善,还不错改良等。”
吴嘉提到,阿里巴巴关爱的是AI能不行着实地服务好用户的生涯,擢升为用户作事的智商和水平。
值得关注的是,春节期间,互联网大厂们的布局远不啻于“撒币拉新”的上层动作。在大手笔派发红包、霸占流量进口的同期,它们还同步密集发布了新一代大模子,将红包大战与时间迭代深度绑定。
2月14日,在链接发布Seedance2.0视频模子、Seedream5.0 Lite图像模子后,字节越过发挥推出豆包大模子2.0系列。2月16日,阿里巴巴开源全新一代大模子千问Qwen3.5-Plus,登顶全球最强开源模子榜。
快想慢想辩论院院长、特邀驳斥员田丰向每经记者暗示,2026年春节AI大战呈现出前所未有的强烈流程,号称首个“AI春节奥林匹克竞赛”。
他提到,中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模子发布潮,不再是单一头部模子的独角戏,而是一场谁能最快将“时间溢出”转换为“消费级爆款”的抢凳子游戏。
他暗示,在这场“AI春节奥林匹克竞赛”中,单纯的时间最初已不及以确保阛阓收效,谁能更快地将时间上风转换为可量化的买卖收入,谁就能获得最终收效。
春节AI大战的变局信号:“AI寡头时期”要来了?
2026年春节假期,也成为头部AI厂商落地智商的勾通试真金不怕火场,阿里巴巴、字节越过、腾讯三大科技巨头基于自己深耕多年的中枢生态,走出了三条千差万别的AI买卖化计策旅途,并在这场实战中进行了考证。
刻下,各家大厂的AI计策布局仍是出现了显然互异化的发展办法。
田丰暗示,阿里巴巴选拔将Qwen 3.5与30亿元千问红包奖励蓄意勾通,骨子上是“电商闪购+模子+流量”的组合拳。“更要害的是,阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态智商接入千问App,再用‘任务助理’去贯串复杂任务,试图把AI变成新的‘生意进口’。”田丰说。
田丰觉得,字节越过的“三模王人发”计策体现了其一贯的“流量+场景”充足式袭击智商。“字节越过的逻辑很了了,通过多模态智商袒护用户的沿途场景需求,然后用流量上风已毕快速渗入。”
而腾讯则是再度依靠应对生态搭建元宝的中枢护城河。通过“元宝派”的AI应对新玩法,将AI接入确凿应对相关。通过用户创建一个“派”,AI充任群成员的状貌,在眷属群、意思意思社群等场景中答疑八成转换憎恶。
在张毅看来,上述三家大厂基于自己中枢上风走出的互异化旅途,均具备弥远买卖化的可行性。但想要已毕牢固的盈利,仍需要时辰的打磨。
张毅暗示,阿里巴巴的路子告成买通了买卖闭环,弥远买卖化的笃定性相对更高,改日盈利旅途也相对了了。而豆包靠春晚加全域流量,解说了“AI国民进口”是成立的,流量不错往内容、电商、器具那儿抓续变现。同期,元宝也考证了“AI+应对+社群”的后劲很大,但生态适度、闭环缺失如实导致转换偏弱。
天然阛阓上对AI是否能着实走向全民普及仍有争论,但不可否定的是,本年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大规模的心智熟习,拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户,更多年纪阶段的用户正在入场。据千问官方宗旨,“千问帮我”比拟传统点选式下单,仅两到三轮对话即可完成,操作状貌少一半,这种通俗让卓越400万名60岁以上用户收遵守千问“一句话下单”。
张毅也提到,下千里阛阓、银发群体大限度进场,讲解AI不再是小众时间。春节的价值是把AI从好玩变成好用,场景化风尚告成带进平淡。改日办公、生涯、消费这些渗入,治服是不可逆转的。春节不是短期脉冲,而是用户风尚养成的历史性转换。
但同期,吵杂的流量狂欢背后,行业的中枢短板也无所遁形。
张毅暗示,从春节AI大战来看也裸露了诸多问题:“一是多量依赖补贴,无补贴的活跃度还需要考证;二是AI卷到能用了,但还不够友好、不够运动,复杂场景智商照旧不及;三是资本偏高,合规亦然压力,盈利仍然需要烧钱。”
此外,每经记者发现,在除夜本日,豆包临时暂停红包提现、关闭高算力耗尽的视频通话功能,以保险除夜流量峰值下的中枢服务牢固。改日,AI行业算力供采选大限度民用需求能否匹配,全民级场景下的算力的承压智商若何,都是AI普及路上必须抓续攻克的难关。
同期,东说念主才争夺也同步进入尖锐化。脉脉2月24日发布的数据娇傲,2026年以来平台新发AI关联岗亭同比增长14倍,豆包为“大模子支配架构群众”开出128万元年薪。高端AI东说念主才的缺口,正成为厂商竞争的第二战场。
春节假期天然昔时了,但互联网大厂们的竞逐不会末端。2026年年头的强烈战况也只是开场。
而关于改日,张毅暗示,C端要拼居品改进,拼刚需,拼留存,同期也要拼平淡的渗入率。B端照旧要看买卖化,服务企业的智商等方面。“百模时期应该说是仍是末端了,那么寡头时期正在开动。拉新大战末端了。然则价值大战也只是是个开动。”

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