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跟着春节假期末端，这场“猛火烹油”般的红包大战暂告一段落。
适度2月24日，互联网大厂们的大手笔干预都已接续交出收获单。《逐日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）梳剪发现，“拉新”无疑是本年春节期间大厂们最为中枢的效果。
2月23日，千问App（支配尺度）发文称，春节期间，千问帮环球“一句话下单”近2亿次，寰宇平均每10东说念主就有1东说念主让千问下单。
此前的2月18日，腾讯文书，元宝日活跃用户（DAU）超5000万，月活跃用户（MAU）已达1.14亿。
豆包官方则于2月17日宗旨，除夜（2月16日）本日豆包AI（东说念主工智能）总互动19亿次，“豆包过年”活动在除夜匡助用户生成卓越5000万张新春主题头像、超1亿条新春道喜。
2026年春节之前，国内通用大模子行业已阅历了数年的时间竞速与百模大战。如今，跟着互联网大厂以“撒钱”姿态强势入局，AI支配的渗入率正以前所未有的速率飙升至新高点，本年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民普及的里程碑。
关联词，在艾媒磋议CEO（首席本质官）兼首席分析师张毅看来，名义的蓬勃亦有深层的挑战：补贴落潮后的用户留存、复杂场景下的智商短板，以及尚待考证的盈利方式，依然是横亘在行业眼前的“三座大山”。
红包大战落潮后，春节AI“排位赛”也靠近大洗牌。适度2月24日每经记者发稿时，豆包依然位于App Store免费榜榜首，千问位列第二，蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI助手“元宝”位居第十七，元宝本日一度掉出了前二十位。
“拉新”大战只是序幕：用户留存率才是着实的“试金石”
从数据层面来看，这场春节红包大战临了演变为字节越过和阿里巴巴旗下AI助手的拉锯战。
据QuestMobile数据，2月6日（春节红包活动首日），千问App DAU已毕了727.7%的增长，达到5848万，比前一天多出超5100万，较豆包DAU差距削弱至仅2275万。而最早启动现款活动的元宝，活动首日（2月1日）DAU限度为2399万，较前一日增长2.1倍。
上述研报统计娇傲，2月9日至2月20日历间，AppStore的排行出现过显然变化。其中，2月9日到2月13日，千问App一度登顶；2月14日到2月16日，蚂蚁阿福位列第一；2月17日开动，豆包占据了冠军宝座，千问位列第二，蚂蚁阿福则居于第三位。
每经记者防护到，2月24日，豆包依然位于AppStore免费榜榜首，千问位列第二，蚂蚁阿福位居第四。值得一提的是，腾讯旗下的AI助手元宝一度掉出了前二十位。
不外，AI支配的排位赛还在接续当中，刻下大厂们也很难保证这些拉新效果会转换为实在的用户留存。
国泰海通证券研报觉得，春节四肢结和洽销的窗口，反馈的是巨头关于下一个流量进口的争夺。营销预算决定短期用户增长，着实的赢输手在于用户留存，而留存最终取决于基模智商以及AI进口背后的大厂基建和生态支撑。本年央视春晚，各家互联网厂商除了通过补贴已毕拉新外，愈加好奇诱骗用户酿成AI使用旅途。
2月15日，千问C端（消费者端）奇迹群总裁吴嘉在收受每经记者采访时暗示，DAU不是其优先看的运筹帷幄。
吴嘉暗示，其主要看用户反馈和用户体验。“比如，用户说了些许次‘千问帮我’，这代表了用户心智的酿成。我还会看哪些场景的用户需求最旺盛，哪些场景的已毕还不够完善，还不错改良等。”
吴嘉提到，阿里巴巴关爱的是AI能不行着实地服务好用户的生涯，擢升为用户作事的智商和水平。
值得关注的是，春节期间，互联网大厂们的布局远不啻于“撒币拉新”的上层动作。在大手笔派发红包、霸占流量进口的同期，它们还同步密集发布了新一代大模子，将红包大战与时间迭代深度绑定。
2月14日，在链接发布Seedance2.0视频模子、Seedream5.0 Lite图像模子后，字节越过发挥推出豆包大模子2.0系列。2月16日，阿里巴巴开源全新一代大模子千问Qwen3.5-Plus，登顶全球最强开源模子榜。
快想慢想辩论院院长、特邀驳斥员田丰向每经记者暗示，2026年春节AI大战呈现出前所未有的强烈流程，号称首个“AI春节奥林匹克竞赛”。
他提到，中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模子发布潮，不再是单一头部模子的独角戏，而是一场谁能最快将“时间溢出”转换为“消费级爆款”的抢凳子游戏。
他暗示，在这场“AI春节奥林匹克竞赛”中，单纯的时间最初已不及以确保阛阓收效，谁能更快地将时间上风转换为可量化的买卖收入，谁就能获得最终收效。
春节AI大战的变局信号：“AI寡头时期”要来了？
2026年春节假期，也成为头部AI厂商落地智商的勾通试真金不怕火场，阿里巴巴、字节越过、腾讯三大科技巨头基于自己深耕多年的中枢生态，走出了三条千差万别的AI买卖化计策旅途，并在这场实战中进行了考证。
刻下，各家大厂的AI计策布局仍是出现了显然互异化的发展办法。
田丰暗示，阿里巴巴选拔将Qwen 3.5与30亿元千问红包奖励蓄意勾通，骨子上是“电商闪购+模子+流量”的组合拳。“更要害的是，阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态智商接入千问App，再用‘任务助理’去贯串复杂任务，试图把AI变成新的‘生意进口’。”田丰说。
田丰觉得，字节越过的“三模王人发”计策体现了其一贯的“流量+场景”充足式袭击智商。“字节越过的逻辑很了了，通过多模态智商袒护用户的沿途场景需求，然后用流量上风已毕快速渗入。”
而腾讯则是再度依靠应对生态搭建元宝的中枢护城河。通过“元宝派”的AI应对新玩法，将AI接入确凿应对相关。通过用户创建一个“派”，AI充任群成员的状貌，在眷属群、意思意思社群等场景中答疑八成转换憎恶。
在张毅看来，上述三家大厂基于自己中枢上风走出的互异化旅途，均具备弥远买卖化的可行性。但想要已毕牢固的盈利，仍需要时辰的打磨。
张毅暗示，阿里巴巴的路子告成买通了买卖闭环，弥远买卖化的笃定性相对更高，改日盈利旅途也相对了了。而豆包靠春晚加全域流量，解说了“AI国民进口”是成立的，流量不错往内容、电商、器具那儿抓续变现。同期，元宝也考证了“AI+应对+社群”的后劲很大，但生态适度、闭环缺失如实导致转换偏弱。
天然阛阓上对AI是否能着实走向全民普及仍有争论，但不可否定的是，本年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大规模的心智熟习，拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户，更多年纪阶段的用户正在入场。据千问官方宗旨，“千问帮我”比拟传统点选式下单，仅两到三轮对话即可完成，操作状貌少一半，这种通俗让卓越400万名60岁以上用户收遵守千问“一句话下单”。
张毅也提到，下千里阛阓、银发群体大限度进场，讲解AI不再是小众时间。春节的价值是把AI从好玩变成好用，场景化风尚告成带进平淡。改日办公、生涯、消费这些渗入，治服是不可逆转的。春节不是短期脉冲，而是用户风尚养成的历史性转换。
但同期，吵杂的流量狂欢背后，行业的中枢短板也无所遁形。
张毅暗示，从春节AI大战来看也裸露了诸多问题：“一是多量依赖补贴，无补贴的活跃度还需要考证；二是AI卷到能用了，但还不够友好、不够运动，复杂场景智商照旧不及；三是资本偏高，合规亦然压力，盈利仍然需要烧钱。”
此外，每经记者发现，在除夜本日，豆包临时暂停红包提现、关闭高算力耗尽的视频通话功能，以保险除夜流量峰值下的中枢服务牢固。改日，AI行业算力供采选大限度民用需求能否匹配，全民级场景下的算力的承压智商若何，都是AI普及路上必须抓续攻克的难关。
同期，东说念主才争夺也同步进入尖锐化。脉脉2月24日发布的数据娇傲，2026年以来平台新发AI关联岗亭同比增长14倍，豆包为“大模子支配架构群众”开出128万元年薪。高端AI东说念主才的缺口，正成为厂商竞争的第二战场。
春节假期天然昔时了，但互联网大厂们的竞逐不会末端。2026年年头的强烈战况也只是开场。
而关于改日，张毅暗示，C端要拼居品改进，拼刚需，拼留存，同期也要拼平淡的渗入率。B端照旧要看买卖化，服务企业的智商等方面。“百模时期应该说是仍是末端了，那么寡头时期正在开动。拉新大战末端了。然则价值大战也只是是个开动。”
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